CFO – Cẩm Nang Giám Đốc Tài Chính
Cuốn sách “CFO – Cẩm Nang Giám Đốc Tài Chính” sẽ tạo ra cho những ai đang đảm nhiệm cương vị giám đốc tài chính mộ cái nhìn toàn diện về vị trí của bản thân trong tổ chức đồng thời cung cấp các cách thức giải quyết vấn đề mang tính chiến lược liên quan đến công nghệ thông tin, thuế và tài chính.
Giám đốc tài chính phải để tâm vào nhiều vấn đề giải trình khác nhau, mặc dù không phải ở mức độ giải quyết công việc một cách chi tiết để đảm trách công việc của một người quản lý. Những phạm vi chính cần quan tâm chính là sự phát triển và duy trì các chỉ số đo lường hiệu suất cũng như các hệ thống kiểm soát. Giám đốc tài chính phải liên hệ với các kiểm toán viên nội bộ và kiểm toán viên độc lập, đồng thời tạo ra các báo cáo thường lệ Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái (SEO)…
Một trong những nhiệm vụ cốt yếu của giám đốc tài chính là phân tích các vấn đề tài chính, dẫn đến những khuyến cáo về hành động cho nhóm quản lý. Trong sách đề cập đến những đề tài như chi phí vốn, hoạch định ngân sách vốn, phân tích rủi ro, tận dụng công suất và điểm hòa vốn.
Mục lục
Lời nói đầu
Phần 1: Tổng quát
Chương 1: Vị trí của Giám đốc tài chính trong công ty
Chương 2: Chiến lược tài chính
Chương 3: Chiến lược Thuế
Chương 4: Chiến lược Công nghệ thông tin
Phần 2: Kế toán
Chương 5: Hệ thống đo lường hiệu suất
Chương 6: Các hệ thống kiểm soát
Chương 7: Chức năng kiểm toán
Chương 8: Các báo cáo trình lên Ủy ban Chứng khoán và Ngoại hối Mỹ
Phần 3: Phân tích tài chính
Chương 9: Chi phí vốn
Chương 10: Hoạch định ngân sách tiền vốn
Chương 11: Các chuyên đề phân tích tài chính khác
Phần 4: Cấp vốn
Chương 12: Quản lý tiền mặt
Chương 13: Đầu tư các nguồn quỹ thặng dư
Chương 14: Huy động vốn
Chương 15: Đạt được nguồn tài trợ vốn
Chương 16: Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng
Chương 17: Tư nhân hóa công ty
Phần 5: Quản lý
Chương 18: Quản trị rủi ro
Chương 19: Thuê ngoài các hoạt động kế toán và tài chính
Chương 20: Các phương pháp nghiệp vụ tối ưu
Chương 21: Sáp nhập và Mua lại
Chương 22: Thương mại điện tử
Phần 6: Chủ đề khác
Chương 23: Chế độ lương bổng và đãi ngộ nhân viên
Chương 24: Phá sản
Phần 7: Phụ lục
Lời nhận định
“Cẩm nang này chỉ ra những gì mà một Giám đốc tài chính cần làm để thực sự tạo ra giá trị cho công ty. Bất kỳ vị Giám đốc tài chính nào muốn đóng vai trò chiến lược trong công ty cũng cần phải đọc cuốn sách tuyệt với này.”
– Janice Anderson, Partner Deloitte Consulting LLP
“Một cuốn sách tham khảo xuất sắc cho tất cả các vị Giám đốc tài chính. Một hướng dẫn chi tiết về cách thức thực thi công việc đồng thời cung cấp những kiến thức tham khảo về nhiều vấn đề như Nhân sự, Tài chính và báo cáo, ngân hàng, tín dụng, thuế.v.v.”
– Gail W. Sevier, CPA, Thành viên/ Giám đốc của Marrs, Sevier & Company LLC
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.