Blog

sách trực tuyến,sách hay,  mua sách hay, mua sách trực tuyến , sách dạy con ,sách kỹ năng sống , phát triển bản thân , sách hay tinh tuyển , harvard bốn rưỡi sáng

HARVARD, BỐN RƯỠI SÁNG

harvard-bon-ruoi-sang-mua-sach-hay

Đây là một bài văn đáng để cả tỉ người trên thế giới đọc đi đọc lại và cảm nhận một cách sâu sắc! Tôi đã đọc ít nhất 100 lần. Tôi tin rằng bạn càng đọc càng thu nhặt được nhiều điều lớn lao!

Người ta nói trong nhà ăn sinh viên của Harvard, rất khó để nghe được âm thanh nói chuyện, mỗi sinh viên đều mang theo pizza và nước ngọt, ai cũng đều vừa ăn vừa đọc sách hoặc là ghi chép. Rất hiếm thấy học sinh nào đó chỉ tập trung ăn mà không học, cũng rất ít thấy sinh viên nào vừa ăn vừa nói chuyện. Ở Harvard, phòng ăn không chỉ là nơi dùng cho việc ăn uống, nó còn là một thư viện. Bệnh viện Harvard cũng như thế, yên tĩnh đến nỗi có bao nhiêu người cũng như một, không ai không đọc sách hay ghi chép. Bệnh viện cũng là một hình thức khác của thư viện.

harvard-bon-ruoi-sang1-mua-sach-hay

Và rồi trong giải Nobel có 33 người là của Harvard, Tổng thống Mỹ có 7 người là do Harvard đào tạo.

Trong khuôn viên của Harvard, người ta không bắt gặp sự ăn diện, sự trang điểm càng không bắt gặp sự tình tứ, chỉ thấy những bước chân vội vã cần mẫn kiến tạo những trang sử cho đời sau.

Harvard không phải là thần thoại, Harvard chỉ là một minh chứng, minh chứng cho ý chí, tinh thần, tham vọng, lí tưởng của con người.

Tiềm năng của con người rút cuộc đến đâu? Mơ ước của con người vì sao đến Harvard lại có thể trở thành sự thực?

Phóng viên CCTV Xje Juan từng đến đại học Harvard phỏng vấn.

Cô ấy nói: “Khi chúng tôi đến đại học Harvard đã 2h sáng, điều khiến chúng tôi kinh ngạc là toàn bộ khuôn viên trong trường đều sáng đèn, đó quả thật là một ngôi thành không đêm. Trong nhà ăn, trong thư viện, trong phòng học đều có rất nhiều sinh viên đang đọc sách. Không khí học tập đã nhanh chóng lan truyền tới chúng tôi. Ở Harvard công việc học tập của sinh viên là không kể ngày đêm. Lúc đó, tôi mới biết, ở Mỹ, trường học danh tiếng như Harvard, áp lực của sinh viên là rất lớn”.

Ở Harvard, đâu đâu cũng thấy người ngủ. Thậm chí trên chiếc ghế băng trong căng tin cũng có người ngáy khò khò cho dù đôi khi người bên cạnh vẫn đang ăn, điều này cũng chả lấy gì làm lạ. Những người đang gục xuống ngủ thực sự đã quá mệt mỏi rồi.

Xie Juan nói, có một nữ sinh học đại học Bắc Kinh sang học tập ở Harvard, cô ấy nói về sinh viên của Harvard, mỗi học kỳ ít nhất phải lựa chọn 4 môn học, mỗi năm là 8 môn, trong 4 năm đủ 32 môn và vượt qua tất cả các kì thi mới có thể tốt nghiệp. Thông thường mà nói, nhà trường đều yêu cầu các sinh viên nội trong 2 năm đầu phải hoàn thành chương trình học trọng tâm, từ năm thứ 3 trở đi bước vào học các môn chuyên ngành. Chỉ có thiên tài thông minh nhất mới có thể hoàn thành chương trình học một cáchtrọn vẹn trong 3 năm với 32 môn, một sinh viên bình thường, để trả đủ 4 môn học đã đủ căng thẳng đến nỗi đau đầu, sưng não rồi. Bởi vì các giáo sư trên giảng đường giảng bài rất nhanh, dù bạn nghe hiểu hay không tan học lại phải lục lại một đống tài liệu để nghiền ngẫm, đọc không hết sẽ không làm nổi bài tập.

Cô gái ở đại học Bắc Kinh nói, lượng sách đọc ở đây một tuần bằng số sách ngâm cứu cả năm ở đại học Bắc Kinh, hơn nữa, lượng bài tập ở Harvard cũng rất lớn: “Sau giờ tan học chúng tôi phải dành rất nhiều thời gian để đọc sách, chuẩn bị ví dụ. Trước mỗi bài học phải chuẩn bị kĩ lưỡng, thì khi lên lớp mới có thể trao đổi với các bạn sinh viên khác, nếu không, bạn sẽ không có cách nào hòa nhập được với lớp học”.

Áp lực học tập của sinh viên Harvard cũng đến từ cơ chế đào thải của nhà trường. Bình quân mỗi năm có đến 20% số sinh viên vì thi không qua hoặc chọn không đủ số môn quy định mà bị lưu ban hoặc bị buộc thôi học, hơn nữa đánh giá 20% số sinh viên bị đào thải không chờ đến cuối kì học mới xử lí, mỗi bài học đều phải ghi lại thành tích phát biểu, bình quân chiếm 50% tổng thành tích, điều này yêu cầu sinh viên phải hết sức nỗ lực.

Ở Harvard không chỉ sinh viên mới chịu áp lực, giáo viên cũng tương tự. Mỗi lớp học của Harvard, yêu cầu những gì thầy giáo dạy đều phải mới. Nội dung giảng dạy mỗi năm đều phải có sự cập nhật, phát triển so với trước đó. Vì vậy, giảng viên Harvard chắc chắn phải có trình độ nghiên cứu khoa học. Harvard cho rằng, giáo sư trước hết phải là người học trò, mới có thể hứng thú đón nhận những thử thách và sự sáng tạo, hơn nữa còn phải có khả năng thuyết phục.

Có một vị giáo sư trường Harvard nhận xét: “Cuộc sống sinh viên của các trường đại học Trung Quốc tương đối nhẹ nhàng. Chúng tôi luôn nói, trẻ em Trung Quốc có thể chịu đựng bao nhiêu vất vả để giành điểm số cao, kì thực những trường trung học ở Mỹ rất nhiều, học cấp ba đồng nghĩa với việc chịu khổ. Khi tôi đi học trung học, thường học đến nửa đêm. Ở Mỹ, cùng với tuổi tác, nhiệm vụ học tập ngày một lớn dần. Đến khi học đại học là khổ nhất, tất cả nền giáo dục phát triển đều phải chịu khổ. Trong khi những đứa trẻ Trung Quốc bước chân vào đại học lại buông thả học hành. Chúng buông thả 4 năm trong khi ở Mỹ 4 năm ấy với sinh viên đại học là những năm tháng cần mẫn nhất, là 4 năm hoàng kim để tích lũy năng lượng. Cho nên các nhà khoa học người Mỹ luôn là nhiều nhất trên thế giới”.

Về vấn đề này, Xie Juan cũng hết sức than thở: “Chúng tôi cũng tiến hành phỏng vấn một vài trường đại học lớn ở trong nước Trung Quốc, nhưng rất khó để bắt gặp bầu không khí học tập và ngâm cứu như ở Harvard”.

Đến Harvard, bạn mới hiểu tài năng thực sự không phải là thiên tài, họ thành công bởi họ nỗ lực rất nhiều.

Giáo dục kiểu Trung Quốc làm cho học sinh chỉ cố gắng “dùng sức” trước kỳ thi đại học, trong giai đoạn dự trữ năng lượng này không những không có tích lũy năng lượng mà còn tiêu hao.

Một vị giáo sư khác nhận xét, sinh viên đại học của Trung Quốc bị sinh viên Mỹ bỏ lại phía sau rất xa. Căn nguyên của tình trạng này nằm ở nền giáo dục cơ bản của Trung Quốc.

Trường tiểu học Mỹ áp dụng phương pháp nhận thức “nhỏ giọt”, nghiêm khắc hạn chế trẻ em đạt được số lượng kiến thức nhiều trong một lúc, một tháng chỉ cho phép trẻ con nhận thức một chút, mỗi lần đứa trẻ thu nhận kiến thức đều phải trả giá bằng mồ hôi và sự cực khổ, trong quá trình này, hành động, suy nghĩ và ngữ cảm so với nhận thức của bản thân chúng quan trọng hơn nhiều, đối với tri thức, đứa trẻ luôn có cảm giác khát vọng sở hữu.

Còn các trường tiểu học ở Trung Quốc vô cùng “tham lam”, biến tri thức thành vàng bạc châu báu miễn phí. Người làm công tác giáo dục ở Trung Quốc không biết mối quan hệ giữa tri thức và trí tuệ, luôn làm cho những đứa trẻ đón nhận ngày càng nhiều tri thức. Sự thông minh trong giáo dục Mỹ nằm ở chỗ: đầu tiên cho con trẻ ngữ cảm, cho con trẻ tư duy, sau cùng mới dành tặng tri thức, giai đoạn này tri thức biến thành trí tuệ, do thời kì đầu nhận thức đều vô cùng đơn giản khá dễ dàng để đón nhận ngữ cảm, tri thức cũng dễ dàng biến thành trí tuệ. Trí tuệ kì thực chính là khả năng sáng tạo mà chúng ta thường nhắc đến.

Học tập có ba giai đoạn: nhận thức cảm tính – ngữ cảm – tri thức, tri thức là giai đoạn cao nhất. Nền giáo dục Mỹ giúp trẻ em đi trọn vẹn 3 giai đoạn, mới có thể đón nhận tri thức, nền giáo dục Trung Quốc cho phép trẻ em thông qua nhận thức cảm tín đón nhận tri thức, hoặc trực tiếp đón nhận tri thức. Lượng tri thức một tháng của nền giáo dục Mỹ tương đương với lượng tri thức của giáo dục Trung Quốc trong một năm. Sự khác biệt nằm trong 29 ngày, 29 ngày này chính là khoảng thời gian bồi dưỡng ngữ cảm. Nền giáo dục Mỹ xây dựng cho con trẻ cái gọi là trí tuệ hơn hẳn người Trung Quốc. Nền giáo dục Mỹ tạo dựng cho con trẻ cái gọi là năng lực sáng tạo hơn hẳn người Trung Quốc.

Thời kì trung học cơ sở, cái mà trường học Mỹ bồi dưỡng chủ yếu là thói quen tự chủ trong học tập. So sánh với Trung Quốc, trường trung học cơ sở Trung Quốc dạy học là kiểu nhồi gà nhồi vịt của giáo viên, làm hình thành thói quen học tập dựa dẫm ở học sinh. Khoảng cách về năng lực, thói quen trên đã làm cho sinh viên Trung Quốc lựa chọn lối sống và thái độ sống khác hẳn với sinh viên Mỹ. Sinh viên Harvard nói, cường độ học tập Harvard lớn, ngủ rất ít, có cảm giác lúc nào cũng như đang tôi luyện, thử thách đối với ý chí là rất lớn. Nhưng nếu cứ nỗ lực như thế, sau này khó khăn hơn sẽ càng có khả năng khắc phục. Còn sinh viên Trung Quốc cho rằng, cuối cùng cũng đã thoát khỏi trói buộc, có thể muốn làm gì thì làm cái đó rồi. Thế là bao nhiêu thời gian đáng lẽ dùng cho việc học tập lại lãng phí vào việc khác. Thời gian học tập cần nhất này bị gián đoạn. Điều này đã được định sẵn, sinh viên Trung Quốc ngày càng bị bỏ xa.

Thầy giáo Harvard thường răn dạy học trò của mình như thế này: nếu như các em muốn sau khi bước vào xã hội, ở mọi lúc mọi nơi các em đều được đặt ở vị trí trung tâm và được đánh giá cao, như vậy trong quãng thời gian học ở Harvard, đừng lãng phí thời gian của mình. Có một câu châm ngôn được lưu truyền rộng rãi ở Harvard thế này: “Mùa thu hoạch mùa bận rộn, học, học nữa, học mãi”.

Trên đường đời, bất cứ khi nào bạn dừng bước không đi tiếp, cũng có người lại đang ra sức đuổi. Có lẽ khi bạn đứng lại, thì anh ta đang đuổi theo sau bạn, nhưng khi bạn nhìn lại, đã không thấy bóng dáng anh ta nữa rồi, bởi vì anh ta đã chạy lên phía trước bạn, bạn hãy không ngừng tiến lên, không ngừng chạy đua. Thành công và an nhàn không thể cùng tồn tại, bạn lựa chọn con đường thành công, bạn nhất định phải từ bỏ cái còn lại.

Harvard không có nhiều nhà cao tầng, chỉ có những bức tường gạch đỏ mới và cao. Cho dù có người đạt được giải thưởng Nobel thì ngôi trường cũng không bỏ trống một vị trí nào.

Sau tất cả, điều khiến 100 thư viện Harvard không ngủ, đặc biệt người người như một, nói cách khác, một người chính là một chỗ ngồi trong thư viện. Harvard hay con người Harvard không cần bất cứ vỏ bọc nào.

Có người cao tụng Schwart như vị đại nho gia phương Đông của Harvard, ông phẫu thuật ung thư họng khi ở tuổi 82, vẫn ngày ngày dậy sớm đến chỗ làm, cho dù ông rất cần thời gian để nghỉ ngơi. Hơn nữa, hai cái tủ quần áo treo áo khoác trong phòng làm việc của ông, vốn do những sợi dây thép uốn lòng vòng mà thành

Tiến sỹ, khả năng cứ 3 ngày phải đọc xong một cuốn sách lớn, mỗi cuốn dày mấy trăm trang. Người đời trước nói thế này: trong Harvard có cây cầu Boston, nếu không lên được cây cầu sẽ không lên được Boston.

Sinh viên Harvard hay là giáo sư Harvard, suy nghĩ đầu tiên không phải là sự vinh dự, tự hào mà là một minh chứng.

Ý chí của con người rút cuộc có thể lớn cỡ nào, tiềm năng phát huy rút cuộc có thể mạnh đến đâu?

Ý chí của con người, tài năng của con người, lý tưởng của con người, vì sao được thể hiện ở Harvard?

Harvard khuyên bạn – 4 giờ sáng ở Harvard.

Những câu nói trên tường Thư viện Đại học Harvard

1. Lúc này nếu ngủ bạn sẽ có một giấc mơ, nhưng lúc này nếu học bạn sẽ giải thích được ước mơ.

2. Ngày hôm nay nếu bạn lãng phí, đồng nghĩa với việc bạn bóp chết quá khứ và vứt bỏ ngày mai.

3. Khi nào bạn cảm thấy thời khắc đã muộn, khi đó thực sự là thời điểm hành động.

4. Sự khổ nhọc khi học chỉ là tạm thời, sự đau khổ vì không học đến nơi là mãi mãi.

5. Hạnh phúc có lẽ không có thứ lượt, nhưng thành công thì có.

6. Học tập phải chăng là nhiệm vụ cả đời. ngay cả người học cũng không thể chứng minh, còn có thể làm gì?

7. Hãy đón nhận sự khó nhọc không thể chối từ.

8. Nước bọt hiện tại sẽ là nước mắt của ngày mai.

9. Người đầu tư cho tương lai, là người thực hiện đến cùng.

Ảnh: Thư viện ĐH Harvard
Nguồn: http://vietnamnet.vn/
mua-sach-hay

MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

mua-sach-hay
Cuộc sống này có những định kiến, thói quen được tạo ra bởi những con người không thông minh lắm, nhiều khi nghịch lý lại do những người rất thông minh gây nên, thậm chí lại được bảo vệ bởi những người có chức quyền! Chỉ có những người khai phóng, nỗ lực làm ra những giá trị mới sẽ vượt qua nó , tạo nên sự phát triển chung của xã hội! Giới Doanh nhân thuộc về giới như vậy!
.
Hôm nay chúng ta giành những lời kính chúc và trân trọng nhất gửi đến các quý thày cô của mình: những kiến trúc sư của tri thức, những bó đuốc Đan cô của tinh thần, những biển chỉ đường của sự nghiệp, những người chia sẻ ý nghĩa :

“Ở đời lấy muối làm ngon. Lấy nước làm sạch. Lấy trí khôn làm giàu!”

.
.
Sự tiến hoá về trình độ lao động của con người thể hiện ở 5 bậc thang từ thấp đến cao :
  • Làm theo kinh nghiệm
  • Kĩ năng sử dụng công cụ
  • Năng lực quản trị Tổ chức
  • Thiết lập văn minh
  • Khai phát tư tưởng
Trong đó các Doanh nhân thực hành phương pháp của 3 tầng quản trị :
  • MANAGEMENT : với hệ thống thông minh và hiệu quả
  • ADMINISTRATION : với hệ thống chuyên nghiệp và văn minh
  • GOVERNANCE : với hệ thống xã hội hoá và hội nhập
.
Chúng ta tự hỏi:
  • Quản trị thế nào khi hệ thống có rất nhiều thứ bất định bất lường bất trắc?
  • Đi đến tương lai thế nào khi mỗi ngày làm việc chỉ để giải quyết hậu quả xấu
  • Hội nhập thế nào khi bị suy yếu năng lực, lợi thế ngay trên sân nhà?
  • Lãnh đạo thế nào khi để con người quay lưng, rời bỏ những quy tắc?
  • Giàu có thế nào khi không thể thực sở hữu và chia sẻ được những giá trị tốt đẹp?
Phát biểu của thầy Nguyễn Tất Thịnh, hiệu trưởng trường Doanh nhân PTI tại Lễ tôn vinh sự học
.
Nên các Bạn là Doanh nhân thời đại mới thì :
Về tầm vóc
  • Nhận định được thời thế, xác định được sự thật, thẩm định được con người, thiết định được các tiêu chuẩn, quy định được luật chơi đẹp
Về kiến tạo
  • Xây dựng cơ chế của Tổ Chức Mục Tiêu, vận hành dòng Tiền gia tăng Tài Sản, điều khiển được các quá trình, tương tác tích cực với xã hội, quản trị được thay đổi,
Về phẩm chất
  • Bản lĩnh của người thuyền trưởng, ý chí của người thực thi mục tiêu, sáng suốt của người ra quyết định, nhân văn của con người xã hội, dũng cảm của người thay đổi.
.
Tri thức mà chúng ta cùng chia sẻ để các bạn mạnh hơn, xa hơn, cao hơn trên con đường sự nghiệp của mình. Bởi vậy hãy biết tiếp cận và sử dụng tri thức:
  • Học cách Tổng kết / khái quát / quy nạp các sự vật hiện tượng để ứng dụng
  • Nắm vững các quy luật và biết tạo ra các quy tắc hành động
  • Phát triển bản thân để là trung tâm giải pháp quyết định nhất
  • Dụng ngay & luôn những điều đúng đắn, từ việc nhỏ, mỗi ngày
  • Bí kíp không có ! Know-how nằm trong quâ trình lao động bền bỉ đam mê và sáng tạo
Để truyền tải và chia sẻ tri thức, chúng tôi , những giảng viên, nhận thức rằng;
  • Lời nói không chính trực không thể mang được đạo lý
  • Phong cách không chính chuẩn không thể đảm được cương vị
  • Làm việc không chính quy không thể dụng được khoa học
  • Kiến thức không chính học không thể đến được tư tưởng
  • Con đường không chính nghĩa không mang được sứ mệnh
Vì thế giảng viên phải: chính danh, có tác phẩm, làm tư vấn, và có tư cách xã hội tốt.
.
Trong cuộc sống lao động của chúng ra Có 5 điều thuộc về Đạo:
  • Thiện : khiến người ta thông thái nhất -> sáng đến Thiên Đức
  • Thuận : khiến giải pháp hữu hiệu nhất -> chạm đến Thiên Năng
  • Thực : khiến xác định được vấn đề bản chất nhất -> sở hữu Thiên Pháp
  • Thành : khiến ta được mọi người ủng hộ nhất -> đón nhận Thiên Phù
  • Thấu : khiến thực hiện mọi việc chuẩn chỉnh nhất -> đạt được Thiên Phẩm
THIÊN được hiểu là điều cao nhất mà con người tiếp cận nên nhận được từ đấng Toàn Năng để làm nên điều lớn nhất, kỳ diệu nhất có thể….
.
Cuối cùng:
Ý nghĩa cuộc sống của mỗi người chúng ta là cộng dần mỗi ngày có bao nhiêu những giá trị trong ( lao động + tinh thần + quan hê + thụ hưởng + niềm sống ). Nên hãy hết mình từng phút giây trong những gì bạn đang thế để đừng phải nuối tiếc, ân hận…
..
Hôm nay đến đây trong lễ tôn vinh Sự Học chúng ta hiểu hơn : giá trị của học tập là cơ bản nhất, lâu bền nhất, sang trọng nhất….làm nên Trí Khôn xứng đáng nhất trong cuộc sống lao động tiến hoá của tất cả chúng ta!

mua-sach-hay

MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

toyota-mua-sach-hay

Kaizen – Nghệ thuật quản trị tuyệt vời của Toyota

Ngay cả trong cuộc khủng hoảng tài chính 2008, ngay cả lúc Toyota chịu ảnh hưởng nặng nề từ trận động đất sóng thần lịch sử, ngay cả lúc công ty này đối mặt với nguy cơ phá sản, chính sách ‘nói không với sa thải nhân viên’ vẫn được duy trì, dù Toyota phải trả thêm lãi vay 220 triệu USD/năm vì chính sách này.

toyota-mua-sach-hay

 

Chấp nhận mất 220 triệu USD/năm, thà cắt giảm chi phí chứ không cắt giảm người

Trong suốt cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997, Toyota Thái Lan đã trải qua 4 năm liên tiếp thua lỗ mà không hề cắt giảm việc làm.

Mệnh lệnh này được đưa xuống từ người giữ cương vị cao nhất của Toyota lúc bấy giờ – Chủ tịch Hiroshi Okuda. Ông Okuda ra lệnh: “Cắt giảm tất cả các chi phí, nhưng không được chạm vào bất kỳ người nào”.

Cũng chính vì chính sách bảo đảm việc làm suốt đời này, vào tháng 8/1998, Moody đã hạ xếp hạng tín nhiệm của Toyota từ AAA xuống AA1. Việc hạ mức tín nhiệm này đồng nghĩa với việc Toyota phải đi vay với lãi suất cao hơn, lãi suất vay phải trả thêm hàng năm sẽ vào khoảng 220 triệu USD.

Mặc dù vậy, các lãnh đạo cấp cao của Toyota tuyên bố sẽ không từ bỏ cam kết của mình trong chính sách bảo đảm việc làm cho nhân sự.

 nghe-thuat-kaizen-tuyet-voi-cua-toyota2-mua-sach-hay

Toyota Thái Lan. Ảnh: Bloomberg.

Vì sao Toyota có thể tồn tại được gần 150 năm mà gần như không đuổi một người nào?

Phần lớn những người hiểu nước Nhật đều có chung một câu trả lời: Khả năng Kaizentại nơi làm việc của công ty hàng đầu Nhật Bản.

Kaizen là một thuật ngữ kinh tế của người Nhật. “Kai” có nghĩa là thay đổi và từ “Zen” có nghĩa là tốt hơn, tức là “thay đổi để tốt hơn” hoặc “cải tiến liên tục”.

Kaizen của Toyota vốn là hệ thống được sinh ra tại nơi sản xuất nhưng đồng thời Kaizen cũng được xem là hệ thống đào tạo những con người biết suy nghĩ thông qua tạo ra những cơ hội để họ phát huy trí tuệ.

Chiêu nhỏ của Kaizen: Hãy cố tình làm khó nhân viên, gặp khó khăn con người sẽ phát huy trí tuệ

Để một ai đó hành động, họ PHẢI là người đưa ra ý kiến. Khi tự mình đóng góp ý kiến, con người sẽ tự tin và biết “tự mình hành động” theo hướng tích cực.

Vậy làm cách nào để người khác đóng góp ý kiến? Hãy cố tình làm khó họ một chút. Khi đối diện với khó khăn, con người sẽ buộc phải suy nghĩ để đưa ra phương án giải quyết.

Ông Takeshi Yoshida là kỹ sư trưởng phụ trách dòng xe Corolla thế hệ thứ 9, đồng thời cũng là người tham gia vào phát triển dòng xe Lexus dưới sự chỉ đạo của kỹ sư trưởng Ichiro Suzuki.

Khi bắt tay vào xây dựng dòng xe chiến lược tại Châu Á – dòng xe Tercel (hay còn gọi là Soluna tại Thái Lan), ông Yoshida đã thử một cách làm vừa thú vị vừa “làm khó người khác” như sau:

Dòng xe Soluna dự định bán ở Thái Lan – một quốc gia đang phát triển tại thời điểm bấy giờ, nên cần thiết lập giá bán thấp hơn nhiều so với dòng xe Corolla. Thế nhưng, đương thời dòng xe Corolla đã thuộc mức thấp nhất trong các dòng xe của Toyota, và nhận thức này đã ăn sâu vào suy nghĩ của nhân viên.

Bởi vậy, họ không thể tưởng tượng được nếu sản xuất dòng xe dưới cả Corolla thì sẽ ra thứ gì. Khi ông Yoshida hỏi: “Có thể loại bỏ được phần nào từ Corolla không?”. Câu trả lời ông nhận được chỉ là “Làm gì còn gì để loại bỏ”.

Ông Yoshida đã đưa ra một hướng làm: Ông cố tính làm một mẫu xe rất rẻ và cũng rất tệ rồi mang đến cho mọi người cùng xem. Khi nhìn chiếc xe “giẻ rách” này, hàng loạt ý kiến được đưa ra “Chỗ này không được”, “Tối thiểu thì chỗ này cũng phải làm được thế này”…

Từ ý tưởng tồi tệ của ông Yoshida, mỗi người thêm một chút, kết quả là mẫu xe Soluna ra đời.

Một trụ cột trong Kaizen theo phong cách Toyota chính là trí tuệ con người. Vai trò lớn nhất của người cấp trên là tạo môi trường để lôi những trí tuệ đó ra và gom chúng lại, xây dựng những phương án Kaizen tốt hơn. Tích lũy những Kaizen nhỏ sẽ cho ra những thành quả bất ngờ về sau.

 

Chính vì luôn tìm kiếm sự đổi mới, cải tiến liên tục mà môi trường làm việc của Toyota luôn đạt đến sự chuyên môn hóa cao, giảm thiểu lãng phí, đạt hiệu suất lao động tối đa và con người luôn làm chủ thiết bị, máy móc.
mua-sach-hay

MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

 

mua-sach-hay-sach-hay-tinh-tuyen

Ngày 11/9/2001, cùng một lúc, tại các khu vực khác nhau, 5 máy bay hành khách của Mỹ bị những kẻ khủng bố al-Qaeda cướp để thực hiện cuộc tấn công vào các mục tiêu đông người mang tính biểu tượng của Mỹ.

Hai trong số 5 máy bay đó đã được những phi công khủng bố lái đâm thẳng vào toà tháp đôi Trung tâm thương mại thế giới tại New York, đánh sập cả hai toà tháp. Gần 3.000 người dân vô tội bị giết chết một cách dã man, hơn 6.000 người bị thương.

Tôi là người hàng không. Một số bạn bè khi đó nói với tôi rằng an ninh hàng không Mỹ quá kém, phòng không Mỹ quá kém nên để xảy ra vụ khủng bố thảm kịch này. Tôi bảo họ, không phải thế. Sự độc ác, tàn bạo của những kẻ khủng bố ngày 11/9 đã vượt quá khả năng tưởng tượng của loài người trước đó. Không một ai trên thế giới, kể cả những người làm việc trong các cơ quan hàng không, phòng không Mỹ, có khả năng tưởng tượng và lường trước được cách thức, mức độ khủng bố độc ác, tàn bạo đến như vậy của một số kẻ được gọi là người.

Ai tưởng tượng được một kẻ có học hành, lái được máy bay, lại dám cầm lái điều khiển một chiếc máy bay với hàng trăm hành khách là người dân vô tội ở sau lưng lao thẳng vào một tòa nhà nơi đang có hàng chục nghìn người dân vô tội đang làm việc? Một số kẻ chán đời có thể tự tử, một số kẻ mù quáng có thể giết người theo kiểu cảm tử, nhưng mà bằng cách đó, với mức độ độc ác, tàn bạo đến như thế thì trí tưởng tượng phong phú nhất của loài người cũng không đạt tới. Con người chỉ có thể đề phòng những gì con người có thể tưởng tượng được.

Ngày 17/7 vừa qua, việc chiếc máy bay mang số hiệu MH17 của Malaysia Airlines bị tên lửa bắn rơi trên bầu trời Ukraine, giết 298 người, trong đó có 80 trẻ em, có một gia đình 3 người Việt Nam, làm người dân trên cả thế giới sửng sốt và phẫn nộ. Họ, 298 người này, không hề có mối liên quan nào với tranh chấp lãnh thổ và quyền lực ở Ukraine, với các “bên có lợi ích” trong tấn bi kịch mang tên “Ukraine”. Họ là những người dân vô tội bị giết hại.

Điều đáng tiếc trong thảm họa MH17 là nó và nhiều máy bay thương mại khác của nhiều nước bay qua khu vực đang có chiến sự. Các cơ quan không lưu không phải đã không nghĩ gì về các rủi ro cho các máy bay dân sự bay qua khu vực này. Họ đã cấm các chuyến bay dưới 9.700 mét, có nghĩa là họ đã nghĩ đến khả năng bên nào đó có thể vô tình hoặc cố ý bắn máy bay dân sự. Nhưng họ mới tính đến các vũ khí có “tầm với” dưới 9.700 mét. Họ không hề nghĩ đến các loại vũ khí có khả năng tấn công máy bay ở độ cao vài chục km. Họ biết các loại vũ khí như thế, nhưng không đưa chúng vào các tính toán rủi ro hàng không. Đây có lẽ là một sự bất cẩn. Khi có chiến sự trên đất hay trên biển, cả bầu trời ở vùng đó với độ cao vài chục km cũng không thể đủ an toàn cho các máy bay dân sự nữa. Các loại vũ khí hiện đại ở trong tay các bên, không ai có thể kiểm soát được. Chỉ là một cái bóp cò hay ấn nút…

mua-sach-hay
Gia đình của các nạn nhân Hà Lan xấu số không cầm lòng được khi nhìn đoàn xe tang đưa các thi hài về khu căn cứ quân sự Hilversum đi qua.

Trí tuệ con người đã phát minh ra nhiều loại máy móc. Con người đã đưa được xe tự hành lên mặt trăng, sao Hỏa, chụp ảnh các thiên hà cách trái đất hàng triệu năm ánh sáng. Con người chế tạo được tàu lặn có thể lặn sâu hàng km để đo đáy biển. Con người biết cách tạo ra máy móc đo “lòng trời”, “lòng biển”, “lòng đất”, nhưng chưa bao giờ biết cách tạo ra máy móc đo được “lòng người”.

Sau vụ 11/9, chúng ta cần phải thừa nhận rằng một số kẻ được gọi là người có thể độc ác, tàn bạo hơn mọi khả năng tưởng tượng của trí tuệ người. Chúng thật ra là quỷ, nhưng sống lẫn với người, mang mặt người. Mọi sự cảnh giác với chúng và phòng ngừa chúng đều không thừa, kể cả trong các hoạt động hàng không.

Gần 100 năm nay, ngành hàng không nỗ lực tạo ra sự gần gũi, thân thiện với hành khách. Đã có những lúc nhiều hãng hàng không quy định việc mở cửa buồng lái để hành khách nhìn thấy phi công và hiểu hơn công việc của họ, yêu cầu phi công sau khi bay ra chào hỏi, chuyện trò vui vẻ với hành khách, thậm chí cho phép một số hành khách vào xem buồng lái. Các hãng hàng không cố gắng đưa những dụng cụ ăn uống, sinh hoạt gia đình lên máy bay để phục vụ hành khách. Vụ 11/9 đã xóa sạch tất cả những nỗ lực đó của ngành hàng không thế giới, thay đổi vĩnh viễn các dịch vụ hàng không, đặt yêu cầu về sự thân thiện rất thấp so với các yêu cầu về an ninh, an toàn hàng không. Chỉ vì một lý do: giữa loài người còn có quỷ sống lẫn và chưa có máy móc nào có thể giúp phát hiện ra chúng mọi lúc, mọi nơi.

Vnexpress (2014)

mua-sach-hay

MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

Haruki-Murakami-mua-sach-hay

Tại buổi trao giải thưởng văn học Hans Christian Andersen, tác giả “Rừng Na Uy” đã khiến khán phòng xúc động với bài học nhân sinh đầy ý nghĩa mà ông chia sẻ.

Haruki Murakami, tiểu thuyết gia ăn khách nhất Nhật Bản mới đây lại được tôn vinh trong lễ trao giải mang tên đại văn hào Hans Christian Andersen. Buổi lễ được diễn ra trang trọng ngay tại quê hương của ông, Odense, Đan Mạch ngày 30/10.

Trong bài phát biểu sau khi nhận giải, Murakami đề cập đến câu chuyện The Shadow (Cái bóng) của Andersen. Câu chuyện nhanh chóng trở thành phương tiện truyền tải thông điệp của nhà văn nổi tiếng.

Haruki-Murakami-mua-sach-hay

Haruki Murakami là nhà văn nổi tiếng Nhật Bản, với hàng loạt tác phẩm là best-seller trên thế giới.

“Cũng như tất cả mọi người đều có bóng, mọi xã hội và quốc gia cũng đều sở hữu những cái bóng của chính mình. Ở mỗi khía cạnh tươi đẹp, toả sáng, chắc chắn sẽ có một mặt tối đối nghịch với chúng”.

“Nhiều lúc, chúng ta có khuynh hướng làm ngơ trước những cái bóng này, với những phần tiêu cực đó, để rồi cố gắng loại bỏ chúng đi”.

murakami-mu-sach-hay

Haruki Murakami trong lễ trao giải Hans Christian Andersen ngày 30/10. Ảnh: Asahi.

Ông nói tiếp: “Không quan trọng là bức tường mà chúng ta xây để chặn kẻ đột nhập cao bao nhiêu, không quan trọng là chúng ta viết lại lịch sử để phù hợp với chúng ta như thế nào, chúng ta đều đã chấm dứt mọi thứ với việc tự làm tổn thương chính mình”.

Và vì lẽ đó, ông cho biết mỗi người đều phải tự học cách sống chung với cái bóng của họ, và cẩn trọng nhìn nhận phần tối xung quanh đó.

Hans Christian Andersen là đại văn hào Đan Mạch. Giải thưởng mang tên ông từng được trao cho tác giả loạt truyện Harry Potter – J. K. Rowling và Salman Rushdie – tác giả cuốn The Satanic Verses.

Với giải thưởng này, nhà văn Haruki Murakami nhận được 500.000 krone (tương đương 1,7 tỷ đồng).

Hải Yến – Zing.vn

mua-sach-hay

MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

lam-nhu-choi-mua-sach-hay

Cuốn sách của nhà sư Minh Niệm đem đến cho người đọc những bí quyết cân bằng cuộc sống, chọn hướng đi đúng đắn, biết lắng nghe và chiều chuộng cơ thể…
Làm như chơi là cuốn sách thứ hai của tác giả Minh Niệm – được bạn đọc bình chọn là cuốn sách yêu thích nhất trong cuộc bình chọn do Fahasa tổ chức.

Chia sẻ với bạn đọc trong buổi ra mắt sách vào sáng 9/10, tác giả cho biết những điều mình viết trong gần 300 trang sách là sự đúc kết sau thời gian dạy thiền và tâm lý trị liệu ở trong và ngoài nước. Nhà sư mong muốn đồng hành với những người bận rộn, giúp họ có cuộc sống thư thái hơn, bình an hơn.

lam-nhu-choi-minh-niem-mua-sach-hay
Tác giả Minh Niệm trong buổi giao lưu với bạn đọc. Ảnh: Bá Ngọc.

Làm như chơi luận bàn trên nhiều chủ đề. Mỗi chủ đề là một bài thực tập nhỏ. Cuốn sách mang đến những phương thức để mọi người có thể “vừa làm, vừa sống” thay vì phải làm xong việc rồi mới có thể sống, hoặc làm mãi mà quên sống.

Trong cuốn sách, tác giả Minh Niệm còn đem tinh hoa của truyền thống thiền tập – Vipassana từ thời đức Phật còn tại thế hơn 26 thế kỷ trước thành một “bản mềm” nhất để bạn đọc cảm thấy gần gũi, dễ hiểu và ứng dụng dễ dàng.

lam-nhu-choi-minh-niem2-mua-sach-hay

   Đặt mua sách  ” Làm như chơi ”

Nhân dịp ra mắt sách Làm như chơi, tác giả Minh Niệm và đơn vị phát hành quyết định dành 20% giá bìa trên mỗi cuốn sách bán ra để dành cho các công việc thiện nguyện. Ngay trong lần in đầu với số lượng 5.000 cuốn, giá bìa là 99.000 đồng tác giả sẽ trích 20%, tương đương với số tiền 100 triệu đồng.

Ngoài ra, tác giả Làm như chơi còn kết hợp với Văn phòng phía Nam Hội Xuất bản Việt Nam và Thành đoàn TP.HCM trao tặng 5 tủ sách thiếu nhi với tổng trị giá 60 triệu đồng cho thư viện các trường tiểu học ở ngoại thành TP.HCM.

lam-nhu-choi-minh-niem1-mua-sach-hay

Ông Lê Hoàng, Phó chủ tịch Hội xuất bản Việt Nam. Ảnh: Bá Ngọc.

Ông Lê Hoàng, Phó chủ tịch Hội Xuất bản Việt Nam cho biết: “Việc đọc sách vô cùng quan trọng với mọi người. Tuy nhiên, lượng sách mà người Việt đọc so với các nước đang quá thấp, chỉ có 0.8 cuốn/năm. Vì vậy cần có những tủ sách ở trường học, tạo điều kiện và khuyến khích các em đọc nhiều hơn”.

Bích Hằng – Báo Zing.vn

mua-sach-hay

MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

sach-hay-tinh-tuyen1-mua-sach-hay

Dân gian Ả Rập có câu:

“Người nào cho người khác mượn Sách là ngu,

nhưng…

Người nào mượn được Sách mà đem trả lại còn ngu hơn.”

sach-hay-tinh-tuyen-mua-sach-hay

 

Một câu ngạn ngữ có thật 100%:)

Sách, hay Tri Thức, là vô giá. Nên Sách Hay Tinh Tuyển thực sự tự hào với sứ mệnh của mình: mang Tri Thức đến tận nhà cho mọi người. Nhưng quan trọng hơn, chính các bạn – những độc giả, những Người Yêu Sách – mới là những người Tuyệt Vời và Giàu Có nhất thế giới! Và chúng tôi vô cùng hạnh phúc khi được phục vụ tất cả mọi người:).

Nhân dịp này, Sách Hay Tinh Tuyển cũng muốn chia sẻ cho các bạn độc giả thân yêu một vài tựa sách TINH TUYỂN mới của chúng tôi.

  • Sách KHỞI NGHIỆP NGAY- SẠT NGHIỆP LUÔN  —> Đặt mua sách TẠI ĐÂY
  • Sách  TỬ HUYỆT CẢM XÚC —> Đặt mua sách TẠI ĐÂY
  • Sách Nghệ Thuật Viết Quảng Cáo —> Đặt mua sách TẠI ĐÂY

mua-sach-hay
MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

khoi-nghiep-ngay-sat-nghiep-luon-mua-sach-hay

DÀNH CHO NHỮNG NGƯỜI CHUẨN BỊ KHỞI NGHIỆP. “Những Ai đang muốn khởi nghiệp hãy đọc cuốn sách này TRƯỚC KHI QUÁ MUỘN”. Trong thời đại mà dân chúng đổ xô nhau đi học KHỞI NGHIỆP và vội vàng cho cái CHỨC gọi là ÔNG CHỦ này nọ. Mong muốn được gán cái MÁC GIÁM ĐỐC Quần Áo chỉn chu com lê rồi cè le vét ….BẢNH BAO … KHÔNG dễ dàng đâu các BẠN. KHỞI NGHIỆP NGAY, SẠT NGHIỆP LUÔN. ====> Đừng vội vàng.

khoi-nghiep-ngay-sat-nghiep-luon-mua-sach-hay

Kinh doanh không phải CHUYỆN ĐÙA, Chết như chơi. HÃY ĐỌC cuốn sách này khi KHỞI NGHIỆP. NÓ SẼ GIÚP BẠN “SẠT NGHIỆP LUÔN”.Nhưng không phải Do SÁCH mà là do BẠN. Tin TÔI đi, nếu không đúng BẠN CÓ THỂ TÌM TÔI.
Đây là một cuốn sách thú vị sẽ chia sẻ những kinh nghiệm khởi nghiệp cơ bản, chuyên sâu thực tế hiện nay, tránh sai lầm, thất bại, rủi ro trong kinh doanh, giúp cộng đồng khởi nghiệp bền vững! Thất bại không có nghĩa là dấu chấm hết. Nhưng nó sẽ là dấu chấm hết nếu như các bạn gục ngã trước những áp lực của thất bại. Người giỏi là người thành công nhưng để trở thành xuất chúng, bạn cần phải vượt qua những thất bại hay phá sản theo một cách trưởng thành và chuyên nghiệp. Các bại binh không bao giờ bại nếu họ biết chiến thắng chính mình. Cùng là khởi nghiệp, cùng vất vả như nhau…

sach-khoi-nghiep-ngay-sat-nghiep-luon-mua-sach-hay

Nhưng nếu thành công, sẽ được tung hô lên tận mây xanh Và người thất bại, không biết là đã cố gắng thế nào, cũng vẫn chỉ in trong trí nhớ người khác là “kẻ thua cuộc”. Thế đấy, đâu cần biết chặng đường bạn đi đã gian nan ra sao, người ta chỉ cần biết cái kết của câu chuyện thế nào! “ Khởi nghiệp ngay – Sạt nghiệp luôn” là cuốn sách tâm huyết của tác giả Vũ Tuấn Anh. Với hơn 20 năm kinh nghiệm.
Tác giả không ngần ngại chia sẻ những điều đó cho công đồng khởi nghiệp. Bằng những khẳng định gây sốc nhưng không thể thực tế hơn. Cuốn sách mang lại cho đọc giả những khó khăn, những rủi ro, những sai lầm có thể gặp phải để cộng đồng khởi nghiệp trẻ không bối rối khi gặp phải.
mua-sach-hay

 

MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

KHÔNG CÓ SÁCH – MIỄN THƯ VIỆN!

sach-hay-tinh-tuyen-mua-sach-hay

Thư viện Bibliothèque Sainte-Geneviève , Paris thành lập năm 1851

Tôi tin rằng dù bạn có là mọt sách hay không, bạn cũng đã từng bước chân vào nhà sách hoặc thư viện vài lần trong đời, đã từng trầm trồ say mê trước cơ man nào là sách, những cái bìa sách tuyệt đẹp, những cái tựa hay hay, và những kệ sách hoành tráng mà nhìn thôi là chỉ muốn đọc mãi không thôi.

Trên thế giới có những thư viện thuộc hàng tuyệt tác kiến trúc, đã bước vào là chẳng muốn bước ra, là nơi nuôi dưỡng biết bao những tài năng tri thức. Nếu mọi tri thức bạn đọc đều chỉ là những file e-book trong những chiếc máy tính vô hồn, lấy đâu những không gian thiêng liêng – những thánh đường của dân mê sách chúng ta – như thế?

“Ai muốn chơi khăm tui cháy túi, đừng dẫn tui đi shopping, sẽ thất vọng đấy;

Chỉ cần dẫn tui vô một cái thư viện hay một cái nhà sách thiệt oách,là tui “cháy sạch” từ A đến Z cho coi!”

sach-hay-tinh-tuyen1-mua-sach-hay
mua-sach-hay
MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

suc-manh-tinh-ban1-mua-sach-hay

Có ba thứ tình cảm không thể thiếu trong cuộc đời mỗi con người, đó là: Tình gia đình, Tình yêu và Tình bạn.

tinh-ban-mua-sach-hay

Tình gia đình cho bạn sự khôn lớn từng ngày, che chở cho bạn mỗi khi bạn gặp khó khăn và nâng đỡ bạn khi bạn vấp ngã. Đó là thứ tình cảm hỗn hợp của mọi thành viên trong gia đình dành cho bạn, thật hạnh phúc nếu mỗi người đều có được tình gia đình.

Tình yêu chắp thêm cho bạn đôi cánh hạnh phúc, giúp bạn tìm được một nửa còn lại sẽ cùng bạn đi tiếp con đường đời.

Và tình bạn…

Chúng ta không thể nói chính xác lúc nào tình bạn hình thành. Cứ nhỏ từng giọt nước vào ly, sẽ có lúc một giọt nước làm tràn ly. Tình bạn cũng vậy, trong mỗi chuỗi những điều dễ thương, tử tế, sẽ có một điều làm con tim tràn đầy. Đó là sức mạnh của tình bạn.

Tình bạn không chỉ đơn giản là sẻ chia, quan tâm, thấu hiểu… mà nếu khám phá ra được sức mạnh của tình bạn, chúng ta còn nhận được nhiều hơn những điều có thể nhìn thấy, cảm nhận được.

Vậy, sức mạnh của tình bạn là gì và sức mạnh ấy sẽ làm được những gì?

tinh-ban1-mua-sach-hay

“Sức Mạnh Tình Bạn” – Cuốn sách với những triết lý đơn giản giống như chiếc la bàn sẽ chỉ cho bạn biết sức mạnh tình bạn là gì? Làm thế nào để có được sức mạnh tình bạn? Và cuốn sách cũng sẽ nhắc nhở cho chúng ta rằng: Yếu tố tình bạn chính là đại diện tích cực nhất cho tình yêu thương. Sự gắn bó và những mối quan hệ cao đẹp. Nó dạy ta cách sống biết yêu thương, hoà đồng và tự tin.

Chúng ta thường nghĩ rằng tình bạn và tình yêu khó có thể cùng tồn tại trong một mỗi quan hệ. Điều này sẽ đúng nếu bạn không thật sự hiểu được giá trị

Tình bạn sẽ giúp bạn tìm ra bí quyết hòa hợp giữa tình bạn và tình yêu. Tình bạn tồn tại một cách bền vững trong tình yêu và tình yêu sẽ làm nền cho những cung bậc cảm xúc trong tình bạn.

Có những điều vì tồn tại rất gần và thường xuyên nên chúng ta cho rằng đó là quy luật của tự nhiên. Nhưng chính vì thế mà chúng ta không bao giờ khám phá ra được sức mạnh thật sự của những điều ấy.

Chính vì lẽ đó, bạn hãy cho mình một cơ hội để đọc , vì cuốn sách sẽ giúp bạn có được những hiểu biết thiết thực nhất để sống gần gũi hơn với những người mình yêu thương:

Sức Mạnh Tình Bạn (Tái Bản 2016)

Cuốn sách cũng sẽ đóng vai trò là la bàn chỉ dẫn để nuôi dưỡng sự thân mật, là động lực giúp chúng ta đối mặt với cảm xúc, cải thiện các mối quan hệ và xây dựng cuộc sống chúng ta ngày một tốt đẹp và trọn vẹn hơn.

Mình sẽ MÃI MÃI là bạn thân của nhau nhé!!!

mua-sach-hay
MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!